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    廣西宏桂集團何有成董事長率隊到公司調研指導工作

    時間:2018-07-12 來源: 瀏覽量:

        7月9日上午,廣西宏桂資本運營集團公司黨委書記、董事長何有成率隊到公司調研,了解區直行政事業單位政企脫鉤企業托管工作情況并指導工作。
        調研座談會上,宏桂集團總經理助理、匯興公司執行董事、總經理黃斌詳細匯報了匯興公司成立以來在人才隊伍建設和制度建設、相關業務工作進展與成效、黨風廉政建設等方面的情況,重點匯報了區直脫鉤企業的托管接收工作、對托管和劃轉企業的調研核實、資產整合與處置和人員安置工作情況,以及目前存在的問題及解決措施與思路。何有成董事長對匯興公司所做的工作給予了肯定,并就今后工作提出了幾點指示:一是要高度重視政企脫鉤托管工作;政企脫鉤工作是國資國企改革的核心重要內容,匯興公司是宏桂集團服務國資國企改革的平臺,是維護廣西社會穩定的重要載體,宏桂集團的存在是政府的驕傲而匯興公司的存在是宏桂集團的驕傲,我們要把自己做成廣西國資國企改革不可或缺的重要主體。二是要分門別類、扎實推進托管工作;要全面深入了解托管企業情況,要用數字、表格和責任說話;要制定詳細的工作計劃,謀劃好有幾家企業出清、有幾家企業注銷、有幾家企業培育、有幾筆資金使用,并要總結出一個完整的資產處置模式;要引入戰略合作者,要利用好政策、創造好政策,要建立科學合理的績效考核體系,要“三轉三接三加強”,有效高效做好政企脫鉤托管工作。三是要超前謀劃,高標準推進可持續性發展;匯興公司既是宏桂集團防范風險的重要一員,更是一家按現代企業制度進行設計的市場主體,要把匯興當作平臺和事業來做,完成自治區黨委和政府賦予的光榮而艱巨的歷史使命,并實現自身的可持續發展。四是集團公司各部門要加強對匯興公司的支持與配合,政企脫鉤企業托管工作是當前宏桂集團的“一字號”工程,集團公司各部門要和匯興公司積極溝通,共同發揮聰明才智攻堅克難。
        集團公司董事會秘書金建成和集團公司辦公室、戰略發展部、人力資源部、企業管理部、資產經營部、計劃財務部、風控法規部、深化改革辦公室等部門負責人參加了調研活動。
     

     
     
     
     
     
     
     
     
     
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