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    開新局 搶先機:公司以時不我待的緊迫感和舍我其誰的信心加快推進改革轉型發展

    時間:2021-01-26 來源: 瀏覽量:

        1月15日,公司轉型為集團公司二級資本運營平臺實施方案獲集團公司批復同意。1月22日,公司組織召開轉型改革動員部署會,集團公司黨委委員、副總經理、新聞發言人,匯興公司黨支部書記、執行董事梁君發表動員講話,號召公司全體員工以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,加快推進公司轉型,實現可持續發展。
        截止2020年底,公司在集團公司黨委的正確領導下,按照自治區黨委、政府關于政企脫鉤的決策部署,以高度的責任感、強烈的使命感,擔當實干,開拓創新、攻堅克難,扎實推進自治區本級政企脫鉤企業托管和處置工作,累計實現托管企業處置出清80家,妥善安置職工1608人,打出了“僵尸企業”和政企脫鉤企業處置出清的匯興品牌,得到了自治區政府領導和集團公司的高度肯定。
        2021年,是“十四五”規劃的啟步之年,是我們偉大中國共產黨成立 100 周年,同時也是公司轉型發展的開局之年。在這個特殊關鍵的年份里,公司將以“爬坡過坎、滾石上山”的干勁、毅力和“敢肯硬骨頭”魄力,全面打贏政企脫鉤托管企業處置出清的收官之戰和公司轉型發展的突圍之戰。
        2021年,除7家企業因處置費用太大采取穩慎推進外,其余政企脫鉤托管企業將實現全部出清。同時,公司將一手抓托管企業全面處置出清,一手抓加快推進改革轉型發展,通過牽住轉型的“牛鼻子”,全面落實各項改革任務,將公司改革轉型為一家專注資本運營細分市場(不良資產價值經營)的二級資本運營平臺公司。
        公司將以市場化轉型為目標,通過“六轉”:轉思維、轉觀念、轉模式、轉產權、轉機制、轉業務,牢固樹立市場化的資產管理意識,完善組織架構,優化部門設置,調整業務布局,優化股權設置,規劃業務發展,積極探索市場化選人用人,秉承“立足集團、面向全區,輻射全國”的發展方向,按照“新老劃段,摸清底數,落實責任,集中管理,統一監控,多元處置”的基本模式,全面布局不良資產經營、特殊機遇基金投資、破產管理與資產推介、投資與咨詢服務顧問四大業務板塊,形成不良資產價值經營業務全鏈條,從不良資產的募投管退各個環節夯實專業能力,打造業務的核心競爭力,力爭成為全區乃至全國知名不良資產資本運營平臺。
       “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。2021年,公司將以起步就是沖鋒的干勁、以時不我待的緊迫感、鐵的決心和擔當、舍我其誰的信心抓改革、謀創新、促發展,披荊斬棘,勇往直前,創造公司轉型發展的新篇章!



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